O MNIE · TOMASZ KWIECIŃSKI
Marketingu nauczyłem się, prowadząc sprzedaż i własny biznes.
Budowałem kanały sprzedaży dla międzynarodowego producenta, rozwijałem agencję digitalową i prowadziłem własny biznes produktowy. Dziś łączę te doświadczenia, pomagając firmom podejmować lepsze decyzje marketingowe.

Tomek Kwieciński
01 · PERSPEKTYWA
Patrzę na marketing z trzech stron.
Nie oddzielam sprzedaży, marketingu i ekonomii biznesu. Każdy z tych obszarów wpływa na wynik pozostałych.
PRODUCENT I SPRZEDAŻ
Jak zbudować rynek.
- dystrybucja
- partnerzy
- retail
- B2B
- portfolio
- dostępność
- pricing
- sprzedaż
DIGITAL MARKETING
Jak wygenerować popyt.
- performance
- analityka
- SEO
- content
- CRO
- media
- technologia
WŁAŚCICIEL
Jak nie przepalać własnych pieniędzy.
- marża
- cash flow
- zapas
- logistyka
- ryzyko
- rentowność
- sprzedaż
Dzisiaj nie oddzielam tych światów.
Marketing oceniam przez jego wpływ na sprzedaż i ekonomię firmy.
02 · BUDOWANIE RYNKU
W GIGABYTE nauczyłem się, że marka nie rośnie od samej reklamy.
Rynek budowałem przez dystrybucję, relacje z resellerami, dostępność produktów, premiery technologiczne i lokalny serwis. Marketing był jednym z elementów większego systemu sprzedaży.
- Centrala
- Dystrybutorzy
- Resellerzy / retail
- Klient
SZEŚĆ CZYNNIKÓW, KTÓRE BUDUJĄ RYNEK
- 01 produkt
- 02 dostępność
- 03 cena
- 04 relacja
- 05 serwis
- 06 komunikacja
- „Dobry produkt bez dostępności nie buduje rynku.”
- „Partner poleca markę, jeśli sam ma powód, żeby to robić.”
- „Serwis i obsługa po sprzedaży również budują marketing.”
SKALA, KTÓRA ZMIENIŁA MOJE MYŚLENIE
6,5 mln 36 mln USD
Wzrost rocznej sprzedaży GIGABYTE do polskiego kanału B2B w okresie rozwoju rynku.
≈ 5×
Skala sprzedaży
5-osobowy
Lokalny zespół
03 · DIGITAL
Kiedy marketing przenosił się do internetu, poszedłem za możliwością mierzenia reakcji rynku.
STARY MODEL
- Wyświetlenie
- Reklama została pokazana
MIERZALNY DIGITAL
- Kliknięcie
- Zachowanie
- Konwersja
- Sprzedaż
Mediaverse było dla mnie wejściem w świat mierzalnego digital marketingu. CPC, RTB i kampanie e-commerce pozwalały obserwować reakcję odbiorcy zamiast ograniczać się do samej ekspozycji reklamy.
Tutaj sprzedażowe myślenie połączyłem z performance marketingiem.
04 · WŁASNY BIZNES
Marketing wygląda inaczej, kiedy płacisz za niego własnymi pieniędzmi.
Importowałem produkt, finansowałem zapas, budowałem markę, organizowałem logistykę i odpowiadałem za sprzedaż. Decyzja o reklamie nie była wtedy pozycją w budżecie klienta. Była moim własnym ryzykiem.
Kapitał
zamrożony w towarze
Towar
trzeba kupić, zanim się sprzeda
Marketing
musi wygenerować popyt
Sprzedaż
musi zamienić zainteresowanie w obrót
Marża
musi uzasadnić całą inwestycję
Od tamtej pory trudno mi patrzeć na marketing bez pytania:
czy ekonomicznie ma to sens?
05 · DOŚWIADCZENIE → KOMPETENCJA
Nie sprzedaję Ci swojego CV. Pokazuję, z czego wynika mój sposób pracy.
Doświadczenie
Rozwijałem kanał sprzedaży.
Wniosek dla Ciebie
Rozumiem B2B, retail, dystrybucję i channel marketing.
Doświadczenie
Prowadziłem agencję digitalową.
Wniosek dla Ciebie
Rozumiem media, performance, analitykę i pracę ze specjalistami.
Doświadczenie
Budowałem własną markę produktową.
Wniosek dla Ciebie
Rozumiem marżę, pricing, logistykę i ryzyko właściciela.
Doświadczenie
Dziś pracuję z danymi i AI.
Wniosek dla Ciebie
Szybciej analizuję, porównuję scenariusze i przygotowuję decyzje.
06 · JAK MYŚLĘ
Marketing zaczyna się od decyzji biznesowych. Nie od kampanii.
-
01
Najpierw rynek.Potem kanał.
-
02
Najpierw produkt i marża.Potem budżet.
-
03
Marketing i sprzedaż muszą pracowaćna ten sam wynik.
-
04
Dobre KPI pomagają podejmować decyzje,a nie tylko tworzyć raporty.
-
05
Nie każda kompetencja musi być wewnątrz firmy.Każda musi mieć właściciela.
-
06
AI ma zwiększać sprawczość zespołu,nie produkować więcej treści.
07 · WARSZTAT
Strategia, dane i wykonanie muszą spotkać się w jednym miejscu.
STRATEGIA
- rynek
- konkurencja
- pozycjonowanie
- portfolio
- channel mix
PERFORMANCE
- Google Ads
- Meta Ads
- analityka
- efektywność budżetu
E-COMMERCE
- customer journey
- UX/CRO
- merchandising
- sprzedaż
SEO & CONTENT
- architektura informacji
- pillar / cluster
- Search Console
- AI Search
AI
- analiza
- research
- content
- automatyzacja
- wsparcie decyzji
Nie muszę wykonywać wszystkiego własnymi rękami.
Muszę wiedzieć, co należy zrobić, kto powinien to zrobić i jak ocenić efekt.
08 · WSPÓŁPRACA
Dziś tę wiedzę zamknąłem w trzech sposobach współpracy.
Audyt — ustalam, gdzie naprawdę jest problem.
Dane, działania, konkurencja i sposób wykorzystania budżetu.
Zobacz audytyStrategia — ustalam, gdzie firma powinna iść.
Rynek, przewaga, priorytety, kanały i plan działania.
Zobacz strategieZewnętrzny CMO — pomagam ten kierunek wdrożyć i prowadzić.
Decyzje, zespół, odpowiedzialność, KPI i rozwój kompetencji.
Zobacz współpracęJeżeli marketing ma wspierać biznes, zacznijmy od biznesu.
Opowiedz mi, co sprzedajesz, gdzie chcesz rosnąć i co dziś nie działa tak, jak powinno. Na pierwszej rozmowie ustalimy, czy i gdzie mogę pomóc.
NIE JESTEŚ PEWIEN, CZEGO POTRZEBUJESZ?
Cztery usługi, cztery różne problemy.
Doradztwo
„Nie wiem, co zrobić. Chcę o tym porozmawiać.”
Zobacz jak mogę Ci pomócAudyt marketingowy
„Coś nie działa. Potrzebuję diagnozy.”
Wybierz rodzaj audytuStrategia marketingowa
„Chcę się rozwijać. Potrzebuję planu.”
Poznaj rodzaje strategiiZewnętrzny CMO
„Chcę, żeby ktoś przejął zarządzanie marketingiem.”
Wejdź na wyższy poziom